资料汇编

第六学组:水利部水规总院大会交流
来源: 时间:2007-12-25 00:00:00

 

水利部水规总院党办主任   过荣法

 

用先进企业文化打造高标准文明单位

—对勘测设计单位企业文化和精神文明建设的调查与思考

 

过荣法   蒋德军   赵伟

 

提要:建设先进企业文化,打造高标准的文明单位,是文明创建活动的新思考新尝试,是企业文化建设坚持正确方向和精神文明建设更好的与企业生产经营相结合的有效途径。建设先进企业文化,打造高标准的文明单位,必须把着眼点放在促进企业生存发展上,注重激发人的积极性、创造性,注重适应市场要求,注重体现时代性,注重人与人和人与自然的和谐。

2006年11月20日至29日,水利水电规划设计总院企业文化与精神文明建设专题调研组,先后对上海勘测设计研究院、上海水务局规划设计院、浙江省水利水电勘测设计研究院、华东勘测设计研究院、福建省水利水电勘测设计研究院共五家单位进行了企业文化和精神文明建设专题调研,经过调研,初步了解了这些单位的企业文化与文明单位建设情况,现将有关情况和对策、建议报告如下。

 

一、勘测设计单位企业文化建设的基本情况

 

企业文化是一个企业在长期生产经营实践中形成的具有本企业特色的文化理念、文化形式、经营战略以及为广大员工所认同的道德规范和行为方式,它直接体现着企业及员工的价值取向和精神追求。随着企业的发展,企业文化已经越来越成为企业生存的重要支撑和灵魂,逐渐成为企业核心竞争力的重要组成部分。从这次调研的情况看,几家设计研究院对企业文化建设较为重视,对企业文化的认识比较深刻,并开展了企业文化建设的相关工作,同时,通过企业文化建设促进了文明单位的建设。

华东院在近几年的工作中已经初步形成了自身的企业文化体系,制订了一整套规范化的规章制度,把企业文化纳入经营管理、经营规划、经营理念中,形成了 “负责、高效、最好”的企业精神以及一整套规范化的规章制度,对生产经营及文明单位创建起到了积极的促进作用。上海勘测设计研究院制订了企业文化建设发展纲要,该纲要明确了企业文化建设的目标,确定了企业愿景、企业使命、企业精神、企业核心价值观等内容,在纲要的实施中确定了企业文化建设的近期目标和中长期目标;浙江省院以培育企业文化核心内涵和理念为主线,倡导“诚信、精心、创新”为主要内容的企业精神,并通过制度文化建设,规范职工的行为,同时,通过多种形式的载体,贯穿人本精神,营造企业的文化氛围;福建省院每年召开职工思想政治工作研讨会,通过政研会这个载体,把企业文化建设融入其中,收到了较好的效果。

 

二、基本经验与存在问题:

 

(一)基本经验

1、党组织对企业文化和精神文明建设工作非常重视,是企业文化取得较好成效的重要条件和保证。随着勘察设计单位改革的深入,设计行业逐步参与到市场竞争之中,激烈的竞争中需要通过企业文化来增强凝聚力、激励力及约束力,需要通过企业文化来实现企业的战略目标,提升企业的品位。

2、企业一把手是发展企业文化的关键。企业文化在企业管理工作中属于精神、意识范畴,没有生产经营工作那样具体,成效也不是一朝一夕可以看出来的。这次调研,华东院的做法就是单位一把手多次在会议上强调有关企业文化的内容,使“负责、高效、最好”的企业精神在还没提出时就已经在员工的头脑中扎下了根,一旦提出,马上得到了员工的认可,收到了事半功倍的效果。

3、企业文化建设与企业生产经营工作相结合。企业文化建设要想在企业中生根、发芽,必须根植于企业的发展之中。从调研情况看,每个单位企业文化建设都不是单一开展的,而是围绕企业的生产经营工作,把企业文化融入到企业管理的全过程,通过用先进文化提升企业的核心竞争力。

4、企业文化建设与企业思想政治工作、精神文明建设相结合。企业文化是思想政治工作、精神文明建设渗透到经营管理中的途径和载体,它可以使思想工作、精神文明创建活动更具有针对性、实效性、主动性和时代感,同时,思想政治工作、精神文明创建活动的开展也可以推动优秀企业文化的形成,它们之间相互促进、相辅相成。浙江院在企业思想政治工作中善于思考,他们结合当前企业内员工的思想状况,通过设计员工的职业发展规划,为每名员工的发展指明方向。

(二)存在问题

从这次调研及平时掌握的情况看,虽然我们勘测设计行业各单位在企业文化建设方面做了一些尝试,收得了一些成效,但总体上说,勘测设计行业的企业文化建设还处在初级阶段,存在一些不足。具体分两种情况:

一是尚未改制的单位有相当一部分认识不到位,紧迫感不强,措施不够有力。如有的企业对企业文化的功能和作用缺乏足够的了解,企业文化建设还没有真正提上日程。

二是已经改制的有些单位工作力度不够,收效还不明显。如有的虽然做了一些尝试,但深度不够,没有真正作为企业发展战略来谋划和推进。

 

三、建议与对策

 

加强企业文化建设,打造高质量的文明单位,是提升企业管理层次、管理水平和核心竞争力的根本途径,也是精神文明建设、思想政治工作融入企业生产经营和管理,促进企业健康发展、全面进步的重要举措和必然要求。根据以上存在问题,现就建设先进企业文化,打造高标准文明单位提出如下建议:

(一)深化认识,明确责任,增强紧迫感和自觉性

建设先进企业文化、打造高标准文明单位的当务之急,是继续深化对企业文化的认识,尤其是要让各级领导特别是企业主要决策者和管理者认识到,企业文化在企业生存发展中所处的战略地位及举足轻重的作用和自己在企业文化建设中应承担的责任,从而增强建设先进企业文化,打造高标准文明单位的紧迫感和自觉性。

企业主要领导者必须把建设先进企业文化放到关系大局和全局的高度来思考,作为事业来做,作为领导艺术来追求。要以求真务实的精神和真抓实干、率先垂范的作风去抓,要集中精力、下大工夫去研究,切实承担起第一责任者的责任。

(二)着眼关爱、激励,建设“人本”文化

建设先进企业文化,打造高标准的文明单位,必须强化“人本”思想和理念。

首先,要尊重人的主体地位。要把员工个人视为与企业并列的独立的主体,尊重员工的价值观念和发展目标,力求使员工个体目标与企业整体目标的一致,与员工建立风险共担、利益共享,共兴共荣的“双蠃”关系,并积极为员工实现其利益和目标创造条件,提供空间。其次,要大力倡导人性化管理。要切实把广大职工的利益放在心上,设身处地为员工着想,想方设法为员工办实事、办好事,尤其要关注和解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题;在条件允许的情况下,尽力实现和满足员工的正当利益和需求;努力创造条件培养员工,尽力挖掘员工的潜能,促进员工的全面发展,最大限度地为员工施展才华、实现自身价值创造条件、提供舞台。三是要允许认识层次的不同、精神境界的差异。在把握和坚持原则的前提下,尊重个人选择的自由,鼓励不同特长的发展。努力形成尊重知识、尊重人才、尊重创造,融洽和谐,充满生机与活力的和谐氛围和环境。

(三)顺应市场要求,培育“竞争”文化

衡量一个企业的文化是否先进,最根本的标准是看它是否适应市场竞争的需要,这是由企业的性质和生存发展目标任务决定的。当前,随着改革开放不断深入,水利水电市场竞争日趋激烈,勘测设计企业面临的内外环境和形势更加严峻,要生存发展,就必须敢于竞争、善于竞争。这就要求我们,必须把市场经济“物竞天择、优胜劣汰”等理念和法则引入企业文化建设之中,培育员工的危机意识和竞争观念,引导广大干部和员工进一步解放思想、转变观念,树立优势扩张、强强联合、互利共赢的观念,自觉做到居安思危,未雨绸缪。要教育员工爱岗敬业,刻苦钻研业务,努力学习一切有利于生存发展的知识和技术,不断提高竞争的能力和本领,立足以一流的技术、一流的产品、一流的服务征服市场赢得客户。要培育知难而进、自强不息、敢打硬仗的作风。要增强诚信意识和守法观念,养成按市场规则想问题、办事情的习惯。只有这样,企业才能在激励的市场竞争立于不败之地。

(四)坚持与时俱进,打造创新文化

创新是进步的灵魂,是发展的动力和源泉。企业要保持生机和活力,要生存和发展,就必须大力倡导和培育创新意识、创新精神。勘测设计单位通过多年的改革,从体制、机制到人的思想观念都发生了很大变化,,但也应看到,我们在很多方面还不适应深化改革加快发展的要求。如已经转制的单位,由于改制不彻底,政策不配套,遗留问题还很多,勘测设计生产力要获得更大的解放,就必须深化改革,进一步创新体制和机制;对于尚未完成改制的单位来说,深化改革的任务更为艰巨。这就需要我们进一步解放思想、转变观念,特别是要注重倡导和弘扬正确的人才观念、市场观念、竞争观念、开放观念。坚持用社会主义市场经济的新理论、新思想教育人、武装人,用正确的导向引导人、影响人、启发人。只有这样,我们的企业才能永葆生机和活力。

(五)注重化解矛盾,塑造和谐文化

如同社会是在矛盾运动中前进的道理一样,企业也是在矛盾运动中发展的,企业改革发展的过程,从一定意义上说,就是不断化解矛盾、协调关系的过程。尤其是在勘测设计行业“改企建制”的不断深入及所有制成分、生产组织形式、分配方式、择业方式多样化,利益主体分化趋势和贫富差距明显的形势下,化解矛盾、协调关系的任务更为繁重和艰巨。建设先进企业文化,打造高标准的文明单位必须着眼化解矛盾、协调关系。

要引导员工正确认识现阶段多种经济成分和多种分配方式、就业方式并存的必然性,正确认识体制改革带来的新情况新问题,积极适应“改企建制”过程中出现的机构整合、竞争上岗、竞争择业、转岗分流等新形势,正确看待不同岗位、不同部门、不同群体之间合理的分配差距,正确处理好效率优先与兼顾公平、先富与后富、眼前利益与长远利益、个人与集体、局部与全局等关系,努力创造使不同利益主体能够共同进步、共同发展,个人与集体互利双赢、共兴共荣,人与自然和谐相处的环境。要随时关注员工心理和情绪的变化,及时消除隔阂,化解矛盾,调适心理,力争把各种不稳定的因素和倾向消除在萌芽状态,努力做到防患于未然。各级管理者要深入基层、深入群众,多与职工沟通交流思想,增进友谊。要善于谋划全局,努力提高驾驭复杂局面、解决突发事件的能力。在深化改革过程中,既要考虑改革的力度,又要设身处地考虑职工群众的承受能力。

(六)维护公平、正义,弘扬正气文化

公平、正义,历来为国人所尊崇,甚至被人们视为分辨善、恶、美、丑,衡量是非曲直和判断文明进步的标准之一。建设先进企业文化,创建文明单位,必须充分认识维护公平、正义的重要性,尤其要认识到,在影响社会和企业和谐稳定的因素中,各种不公平、不正义的现象是人们最厌恶和最不能容忍的因素。因此,建设先进企业文化和文明单位,必须把维护公平、伸张正义放在十分重要的位置。

要充分发挥舆论引导和监督作用,敢于抨击和遏制各种不公平、不正义的行为。要利用多种形式、多种载体大力开展弘扬先进、扶持正气活动,要真正让工作能力强,思想作风好,富有创新精神,踏踏实实工作者得到重用,受到尊宠,让无德无能、哗而不实者失去市场。努力营造人人自觉维护公平,个个勇于伸张正义的良好环境和氛围。

(七)围绕生产经营,构建服务文化

发展是硬道理,是解决一切问题的根本途径。一个企业、一个单位,只有把生产经营搞上去,巩固和拓展生存发展空间,壮大经济实力,才能使职工安居乐业,才能为顺利解决其他各种矛盾、促进和谐提供坚实的物质基础。否则,发展上不去,职工的收入长期得不到增长,先进和文明就缺乏说服力。特别是对于勘测设计企业来说,在市场竞争日趋激烈,水利大规模投资势头已经过去,发展后劲不足的形势下,建设先进文化,打造高标准文明单位更应注重发展这个第一要务。

要牢固树立以生产经营为中心的意识,要把促进发展作为企业文化建设和文明单位建设的根本出发点和归宿,坚持以促进发展的实际效果作为检验和评价企业文化建设和文明单位建设绩效的根本标准。要改变思维模式,创新工作方式,坚决克服和防止企业文化建设和文明单位建设与生产经营脱节的现象。要引导各级管理者和广大员工,认真钻研业务知识,不断提高业务技能,努力探索市场规律,总结管理经验,创新工作思路,提高工作水平,增强解决实际问题特别是解决事关企业长远发展问题的本领,最大限度地提高企业经济效益和综合实力,实现可持续发展,为打造高标准文明单位提供坚实的物质基础。

(八)尊重自然规律,构筑环境文化

贯彻落实科学发展观,实现人与自然和谐相处,是构建和谐社会的重要内容,也是各行各业的共同任务。水利行业是与经济社会发展和人民生活息息相关的行业,在经济社会发展中处于十分重要的地位。近年来,水利行业积极适应科学发展观和构建和谐社会的要求,及时提出了由工程水利向资源水利转变的新思路,在推进可持续发展水利方面做了大量工作。但应该看到,我国存在的“四大水问题”还没有彻底得到解决,水利行业要为构建和谐社会服务,还需要做很多工作。

因此,水利勘测设计行业的企业文化建设和文明单位建设必须注重处理好人与自然的关系,把宣传贯彻科学发展观、促进解决“四大水问题”作为重要内容。要积极引导广大科技人员,认真落实治水新思路的要求,做到坚持以人为本,尊重自然规律,统筹兼顾,科学勘测、科学规划、科学设计,努力建设环境友好型工程,以实现水利可持续发展的实际行动,为构建和谐社会做出实实在在的贡献。这是经济社会发展和广大人民群众对水利行业的呼唤与期盼,也是水利企业文明趋势的必然要求。

总之,通过建设先进企业文化,打造高标准文明单位,是文明单位创建活动的新尝试,是精神文明建设更好地与企业中心工作相结合的有效途径,同时,也是促进企业和谐建设与科学发展的必然趋势,只要领导重视,企业各级管理者和广大思想政治工作者共同努力,勘测设计行业的企业文化建设和文明单位建设就一定能够迈上新台阶、创造新水平。